情報過多の時代、方法論はネットに溢れている。

コストをかければ、ノウハウやパッケージは買える。

でも、万人にとっての成功事例なんてあるはずがない。

商圏も違う。競合も違う。

何より経営者の価値観、個性が違う。

マーケットのリテラシーも高まっている。

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中小規模の工務店は、いわば「頑張れベアーズ」

マンパワーは凸凹。限られた経営資源。

そんな現実に向き合いながら、どう戦うか。

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ハウスメーカーには、莫大な広告宣伝費と優秀な社員。

そして大手広告代理店がついています。

パワービルダーは、フランチャイズ会社や大手コンサル会社と組み、

安さでマーケットを荒らしていく。

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では真面目な「工務店・ビルダー」は？

これから立ち上がろうとする「2代目経営者」は？

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ローカルで、高く家を売ることは確かに大変です。

だからこそ、そこにチャレンジする会社を支援し、強くしたい。

モノの比較でなく、サービスやコスパを競うことだけでもなく、

考え方や価値観こそが、選ばれる理由に。

マスからスモールへ。

​パラダイムシフトは始まっている。

都市から郊外へ。都会から地方へ。

ローカルシフトは始まっている。

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良質な顧客層に選ばれるために

自社の魅力を、変化するターゲットに響くように再構築しましょう。

選ばれる理由としてのコンセプトとイメージを刷新する。

新しいコンテンツを制作、編集して発信する。

そして、新しい顧客層に対応する仕組みをつくるという

「地道な経営手法」。それがブランディングです。

予測不能・不確実性の時代の中でも成長していくための

ナビゲーターであり、伴走者でありたいと思います。